Cómo gestionar los suministros de un ensayo clínico y el reabastecimiento de los centros
Con demasiado stock, los kits caducan. Con muy poco, la aleatorización se detiene. Fije previsiones, umbrales y criterios de caducidad para que cada centro tenga lo que necesitan sus próximos pacientes.
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Una llamada de 30 minutos sobre su protocolo, sus centros y los módulos que necesita.
- Prevea la demanda a partir del reclutamiento, el calendario de visitas y la dosis por brazo.
- Fije un umbral y un nivel de reabastecimiento por centro. Revíselos a medida que avanza el reclutamiento.
- Mantenga el ciego en los números de kit: los centros ven kits, nunca brazos.
- Controle la caducidad y la temperatura. Dispense cada kit en la visita del paciente.
Con la gestión de suministros, usted lleva el producto en investigación a cada centro antes de que el paciente lo necesite, sin acumular kits que caducan en la estantería. Para ello usa una previsión, niveles de stock por depósito y por centro, umbrales de reabastecimiento automáticos y un registro de cada kit desde el acondicionamiento hasta el paciente.
Cómo gestionar los suministros en 6 pasos
- Prevea la demanda. Combine el plan de reclutamiento, el calendario de visitas, la dosis por brazo y la proporción de aleatorización. Añada un margen para los fallos de selección y los kits dañados.
- Configure los depósitos. Decida dónde guarda el stock en cada país y cuál es el plazo de envío de cada depósito a cada centro.
- Defina los niveles de stock de cada centro. Para cada centro, fije un umbral y una cantidad de reabastecimiento. Cuando el stock baja del umbral, sale un envío.
- Mantenga el ciego. Etiquete los kits con números que no revelen el brazo. Deje que el sistema de aleatorización elija el kit de cada paciente.
- Gestione la caducidad y la temperatura. Impida la dispensación de los kits próximos a caducar. Ponga en cuarentena los kits tras una excursión de temperatura hasta que el promotor los libere.
- Dispense y concilie. Registre cada kit dispensado en la visita del paciente. Después concilie las devoluciones y la destrucción en el cierre del centro.
Errores que debe evitar
- Un mismo nivel de stock para todos los centros. Un centro con diez pacientes al mes y otro con uno necesitan niveles distintos.
- Reabastecimiento por correo electrónico. Un solo correo perdido detiene la aleatorización en un centro.
- Listas de kits sin ciego en los centros. Una lista de kits con los códigos de brazo rompe el ciego para todos los que la leen.
Suministros en Datacapt
La Gestión de suministros del ensayo de Datacapt está integrada en el EDC y en la aleatorización. Usted crea tipos de kit y los asocia a brazos de tratamiento y a periodos. Después importa la lista de kits de cada centro con su lote y su fecha de caducidad. Un usuario del centro hace clic en Asignar en el eCRF y recibe el siguiente kit disponible almacenado en ese centro, en el orden en que usted los importó. Usted sigue cada kit a través de cinco estados: En tránsito, Recibido, Disponible, Asignado e Inválido. Cuando un kit está dañado o sufre una excursión de temperatura, el centro lo declara inválido con un motivo. Datacapt registra el sujeto, el usuario y la hora de cada asignación. Dos permisos protegen el ciego: la visibilidad del Subject ID y la visibilidad del tipo de kit. Usted los asigna a roles distintos.
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¿Qué diferencia hay entre IRT, IWRS y RTSM?
Los tres nombres designan el mismo tipo de sistema: un software que aleatoriza pacientes y gestiona los suministros del ensayo. IWRS es el término web más antiguo. RTSM pone el acento en la aleatorización más el suministro.
¿Cómo fijar el umbral de reabastecimiento de un centro?
Parta de los pacientes que el centro espera cada mes, de los kits que necesita cada paciente entre envíos y del plazo de envío. Revise los niveles cuando cambie el reclutamiento del centro.
¿Cómo gestionar una excursión de temperatura?
Ponga en cuarentena los kits afectados, notifique la excursión al promotor y vuelva a dispensarlos cuando el promotor los libere por escrito.